山西光伏電氣設備

來源：山西光伏電氣設備發布時間：2020-02-19 點擊次數：

     最近，互聯網上充斥著一條消息，富士康的管理變得越來越困難。90后員工正成為富士康管理的老問題。今天，我們來談談富士康管理困難的原因，以及90后員工在搗亂誰。

     在這個令人興奮的購物季節，我們看到了以手機、筆記本電腦等為代表的3C產品的興起。在這個巨大的產品銷售背后，我們不得不提到富士康，一家著名的中國企業。富士康作為全球最大的電子產品代工制造商，擁有100多萬名員工，可以說是中國制造的典型代表。

     最近，互聯網上充斥著一條消息，富士康的管理變得越來越困難。90后員工正成為富士康管理的老問題。今天，我們來談談富士康管理困難的原因，以及90后員工在搗亂誰。

     90后一代正成為富士康最難管理的員工。

     最近，有一篇題為“富士康工人現在很難管理”的文章，為什么呢90后員工的評論是非?，F實的！這篇文章在互聯網上廣泛流傳，一方面低估了富士康員工，尤其是年輕員工難以管理的現狀，另一方面探討了富士康員工管理難、招聘難的原因。

     其中一些經典評論引起了人們的注意：

     1.婦女被用作男子！人類被用作機器！在月底的時候，3000多塊錢，還不夠半個月！房租很貴，八九百個月，上夜班，一年后的錢沒有轉移，人們都很笨。

     2.富士康的工資太低，大陸設法吃飯和生活，至少5000元，消費不如深圳，深圳這個地方的收入較少，消費仍然如此之高，這個地方不養家糊口，是世界上的富人，窮人不能生活，1月份工資不到3000元，每月花銷不到一個人，還要如何贍養妻兒。

     三、原因有二：第一，富士康工資太低，富士康不關心食宿，基層工人工作一個多月，最多只能得到四千多人，只剩下食物和住房費；第二，大多數基層管理者的素質太差，很多一線領導都是相關家庭，不僅經營水平低，而且沒有管理水平，這就引起了許多熟練工人對這些人的不滿，使工作中經常出現矛盾，官方高層壓垮了人，最后導致了生產線上大量工人的流失！

     當這些經典言論引發激烈辯論時，難怪90后一代成為富士康最難管理的員工。

     90年代后與生產的矛盾有多嚴重

     早在2009年，韓格就在自己的論文中寫道，中國農民工問題很可能成為中國制造業企業面臨的最大問題，而新生代農民工之間的嚴重差異很可能會顛覆工業革命以來形成的整個企業管理模式。沒想到，在不到十年的時間里，韓兄已經做出了一個預言。我們不妨從以下分析開始：